
அதிகபட்சத்துடன் குறைந்தபட்ச இணைப்பு
எம்.சி.எம் மேம்பாட்டு மூலோபாயத்துடன் ஒட்டிக்கொண்டது, சிறிய நிறுவனமானது வலிமையை மேம்படுத்துவதையும், வளர்ப்பதையும் வளர்த்துக் கொள்ள வேண்டும். எம்.சி.எம் அதன் சமநிலையை வைத்திருக்கிறது மற்றும் பல்வேறு பேட்டரி தயாரிப்புகளுக்கான சோதனை மற்றும் சான்றிதழ் சேவையை நிலையான வழியில் வழங்குவதில் கவனம் செலுத்துகிறது. இந்த வழியில் மட்டுமே எம்.சி.எம் தனது வாடிக்கையாளர்களுக்கு பொறுப்பாக இருக்க முடியும் மற்றும் தொடர்ந்து சிறந்த தீர்வுகளை வழங்க முடியும்.
MCM IN BRIEF
குவாங்சோ எம்.சி.எம் சான்றிதழ் மற்றும் சோதனை நிறுவனம், உலகளாவிய பேட்டரி தயாரிப்புகள் சோதனை மற்றும் சான்றிதழில் முதல்-விகித சேவைகளை வழங்குவதில் புகழ்பெற்ற பலதரப்பட்ட குழுவைக் கொண்டுள்ளது. பேட்டரி தயாரிப்புகள் சோதனைத் துறையில் மிகவும் தொழில்முறை சுயாதீனமான மூன்றாம் தரப்பு குழுவில் ஒன்றாக, ஐஎஸ்ஓ / ஐஇசி 17025 & 17020 தர மேலாண்மை அமைப்பின் அடிப்படையில் சிஎன்ஏஎஸ், சிஎம்ஏ, சிபிடிஎல், சிடிஐஏ ஆகியவற்றால் அங்கீகரிக்கப்பட்டுள்ளோம்.

என்ன MCM கொண்டு வருகிறது
குவாங்சோ எம்.சி.எம் சான்றிதழ் மற்றும் சோதனை நிறுவனம், உலகளாவிய பேட்டரி தயாரிப்புகள் சோதனை மற்றும் சான்றிதழில் முதல்-விகித சேவைகளை வழங்குவதில் புகழ்பெற்ற பலதரப்பட்ட குழுவைக் கொண்டுள்ளது. பேட்டரி தயாரிப்புகள் சோதனைத் துறையில் மிகவும் தொழில்முறை சுயாதீனமான மூன்றாம் தரப்பு குழுவில் ஒன்றாக, ஐஎஸ்ஓ / ஐஇசி 17025 & 17020 தர மேலாண்மை அமைப்பின் அடிப்படையில் சிஎன்ஏஎஸ், சிஎம்ஏ, சிபிடிஎல், சிடிஐஏ ஆகியவற்றால் அங்கீகரிக்கப்பட்டுள்ளோம்.
MCM இன் இன்ஸ்டிஸ்டன்ஸ்
எல்லாமே முதலில் நல்லது, ஆனால் சிலர் தங்களை கடைசியாக நிரூபிக்கிறார்கள், பண்டைய சீன கவிதைத் தொகுப்பான தி புக் ஆஃப் சாங்ஸிலிருந்து மேற்கோள் காட்டப்பட்டுள்ளது, இது 2003 இல் நிறுவப்பட்டதிலிருந்து எம்.சி.எம் குழுவின் நம்பிக்கையாக இருந்தது. இந்த நம்பிக்கை சகாக்களிடையே அதிக கவனம் செலுத்த நம்மைத் தூண்டுகிறது. எம்.சி.எம் சேவை பயன்முறையில் ஒட்டிக்கொள்கிறது, இது மேம்படுவதையும் வலுவாக இருப்பதையும், அதே போல் புதுமைகளைத் தொடர்கிறது. MCM எப்போதும் ஒவ்வொரு விஷயத்திலும் வாடிக்கையாளர்களை ஆச்சரியப்படுத்துகிறது. மேலும், கிளையன்ட் கோரிக்கையின் அடிப்படையில் ஒவ்வொரு வணிகத்திற்கும் எம்.சி.எம் மனசாட்சியுடன் சேவை செய்யும், இது உலகளாவிய வர்த்தக சுழற்சிக்கு ஒரு சிறந்த சேவையை வழங்கும்.
